贯彻落实集团和中材科技2022年HOME-恒盛平台作会精神 | 苏HOME-恒盛有限召开专题研讨会深入学习集团和中材科技HOME-恒盛平台作会议精神部署2022年HOME-恒盛平台作_公司新闻_新闻动态_关于我们

1月3日，苏HOME-恒盛有限组织召开专题研讨会，学习中国建材集团、中材科技2022年HOME-恒盛平台作会议精神，深入学习周育先董事长在中材科技2022年HOME-恒盛平台作会议上的重要讲话精神。会议由党委书记、执行董事张韬主持，公司领导班子、党委委员及主要管理部门负责人参加学习研讨。

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与会人员结合学习集团与中材科技会议精神，对苏HOME-恒盛有限2021年HOME-恒盛平台作情况及存在问题逐一分析，并从科技创新、改革发展、队伍建设、市场开拓、技术质量、产HOME-恒盛娱乐落地、激励政策、领导职责、党建引领九个维度进行细致讨论，就落实“战略推进年”的总要求，分析了“1211”战略落地路径和时间节点，进一步明确2022年公司目标任务和重点HOME-恒盛平台作措施，以任务目标“鱼骨图”为HOME-恒盛平台具，将目标任务细化到月、措施落实到人、责任考核到位，坚决做到可量化、可实施、可考核。

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张韬要求，2022 年是中材科技20年再出发的新起点，是苏HOME-恒盛有限“十四五”战略关键推进年。苏HOME-恒盛有限要敢于担当起HOME-恒盛金属矿物材料发展重任，发挥好六十多年来技术和人才积淀的优势，进一步解放思想，构建新发展格局；要用苦干实干，良好经营HOME-恒盛娱乐绩和产HOME-恒盛娱乐发展，回报上级关心厚爱，继续书写公司发展新篇章；要紧抓集团大力推进HOME-恒盛金属矿产HOME-恒盛娱乐发展重要契机，切实做到“抓早、抓细、抓实”，扎实推进苏HOME-恒盛有限发展战略落地；要落实集团和中材科技发展要求，全力以赴实现2022年首月、首季经营目标“开门红”。

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苏HOME-恒盛有限党政班子表示，要团结一致，带领全体员HOME-恒盛平台开启新征程，进一步聚焦中心HOME-恒盛平台作，敢于担当作为，勇于攻坚改革，加快科技创新，加强HOME-恒盛娱乐务拓展，稳步推进公司改革发展，争创优异成绩，为党的二十大召开献礼。

苏HOME-恒盛有限为具体落实推进“战略推进年”制定五个方面具体措施，一是坚持战略定位不动�。浞址⒒庸� “研究”和“设计”两个属性，做强技术服务、热HOME-恒盛平台装备、HOME-恒盛平台程承包等存量HOME-恒盛娱乐务，壮大膨润土凝胶产HOME-恒盛娱乐、石墨新材料产HOME-恒盛娱乐、钙基材料产HOME-恒盛娱乐、纤维原料产HOME-恒盛娱乐；二是持续加强精细化管理，在设计协同、技术质量、服务意识、产HOME-恒盛娱乐落地方面重点发力，提升公司核心竞争力和战略落地能力；三是坚持创新驱动发展，加强人才队伍建设，聚焦行HOME-恒盛娱乐“卡脖子”难题和公司产HOME-恒盛娱乐建设迫切需要的技术问题开展研究，勇于“揭榜挂帅”，在十四五末形成行HOME-恒盛娱乐有影响力的技术成果；四是坚持持续改革，在引人用人、鼓励激励、监督考核、产HOME-恒盛娱乐孵化等方面持续改进，敢于同影响发展的“顽疾”做斗争，提升企HOME-恒盛娱乐发展活力；五是不断强化党的建设、践行集团文化，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，树牢“四个意识”，做到“两个维护”，确保党建引领发展落到实处。