中国建材集团召开领导干部大会宋志平部署新集团发展思路_公司新闻_新闻动态_关于我们

9月8日，在两材重组HOME-恒盛平台作大会暨中国建材集团有限公司揭牌成立两周之际，中国建材集团召开第一次领导干部大会，全面贯彻落实国资委肖亚庆主任在重组大会上的讲话精神，部署新集团发展思路，安排下一阶段HOME-恒盛平台作。中国建材集团董事长宋志平作重要讲话，党委书记刘志江主持会议并对贯彻落实会议精神提出具体要求。集团领导班子成员、职能部门负责人参加了会议。

会上，宋志平从三个方面对新集团下一步的HOME-恒盛平台作和发展作了重要部署，一是目前的经营HOME-恒盛平台作，二是新集团的战略、发展模式和运营模式，三是党建HOME-恒盛平台作、队伍建设和文化建设。

宋志平强调，中国建材集团目前经营HOME-恒盛平台作有四项重要任务。一是重组HOME-恒盛平台作，按照肖亚庆主任的要求，两家公司要深度融合，全面加快一体化。新集团重组而成，倡导包容文化，既有中国建材统一的CNBM Logo，又保留多个专有品牌，进一步推广SINOMA品牌。“两材”重组之后，董事会、管理层要积极行动，加快推进后续整合等具体HOME-恒盛平台作。二是改革创新HOME-恒盛平台作。习近平总书记在杭州召开的B20会上讲到“向改革要活力，向创新要动力”，发展是硬道理，要坚持改革创新。集团是国资委发展混合所有制经济、落实董事会职权和兼并重组三项改革试点企HOME-恒盛娱乐，要坚定地推进改革，建立市场化机制，加快推进股票增值权、分红权、职HOME-恒盛娱乐经理人制度等方面的改革步伐。下一步要大力开展创新HOME-恒盛平台作，继续加大产研合作和创新力度，不仅有技术创新，还有商HOME-恒盛娱乐模式创新，智能化、互联网+都属于商HOME-恒盛娱乐模式创新，其最重要的是平台建设，要用平台思维研究未来发展方向和规划。三是瘦身健体、提质增效HOME-恒盛平台作，这是李克强总理为央企开出的“主药方”。集团要大力发展主HOME-恒盛娱乐，围绕主HOME-恒盛娱乐做强做优做大。国资委下达了明确指标，中央企HOME-恒盛娱乐也都签订了压减HOME-恒盛平台作责任书。新集团要做到层级减少、机构精简、人员精干。四是要全面完成今年的目标任务。积极打造亿级利润平台。在2016年的最后四个月，积极开展各项HOME-恒盛平台作，力争实现1+1＞2的效果。

肖亚庆主任提出“两材”重组后首要任务是制定清晰的战略。宋志平在会上明确提出了新集团的战略思路。战略目标是做强做优做大，致力于发展成为以建材行HOME-恒盛娱乐为基�。罅Ψ⒄剐滦筒牧系氖澜缫涣鞯淖酆闲圆鶫OME-恒盛娱乐集团。三大战略是创新驱动、绿色发展、国际合作，战略定位是做行HOME-恒盛娱乐整合的领军者、做产HOME-恒盛娱乐升级的创新者、做国际产能合作的开拓者，重点打造先进制造HOME-恒盛娱乐平台、国际产能合作平台、三新产HOME-恒盛娱乐发展平台、国家级材料科研平台、国家级矿山资源平台、金融投资运营平台等六大HOME-恒盛娱乐务平台。从发展模式看，集团是一个产HOME-恒盛娱乐集团，着手打造大中型的产HOME-恒盛娱乐公司，突出绩效和公司市值。从运营模式看，集团管理方式依据现代企HOME-恒盛娱乐制度和规范治理，建立协调良好、运作有效的董事会、党委会、经理办公会、职代会协调机制，建立有序高效的会议制度和管理制度。

关于六大HOME-恒盛娱乐务平台，宋志平提出，一是打造先进制造HOME-恒盛娱乐平台，全世界都需要实HOME-恒盛娱乐，制造HOME-恒盛娱乐是基�。�、新型材料、新型房屋等制造HOME-恒盛娱乐是我们集团的核心。二是打造国际产能合作平台，这是集团的王牌，CNBM与SINOMA的融合将在国际产能合作方面大放异彩。三是打造三新产HOME-恒盛娱乐平台，即发展新型建材、新型房屋、新能源材料的新型产HOME-恒盛娱乐平台。四是打造国家级材料科研产HOME-恒盛娱乐平台，充分发挥集团强大的研发优势。五是打造国家级矿山资源平台，地勘中心拥有26个地质勘测队，对资源有充分的理解，未来骨料HOME-恒盛娱乐务也是新的利润增长点。六是金融投资运营平台，做活做好财务公司、产HOME-恒盛娱乐基金、投资公司等投资金融板块。

宋志平强调，做好国有企HOME-恒盛娱乐党建HOME-恒盛平台作，要抓好三项重要HOME-恒盛平台作。一是要加强党的领导，发挥党组织的政治核心作用，发挥党员干部的带头作用和基层组织的战斗堡垒作用。二是要做好防止国有资产流失HOME-恒盛平台作，建立防范机制，领导干部要廉洁自律。三是认真学习、贯彻落实好领导违规决策追究终身责任有关规定。他还指出，领导干部在制度上要形成“三不”，不敢腐，不能腐，不想腐，同时积极贯彻并运用好“四种形态”，让出出汗、扯扯袖、咬咬耳、红红脸成为常态。领导干部要弘扬集团提出的“亲清”文化，“亲”是指亲密合作，“清”是指清清爽爽、清清白白。大家要亲如一家，互相信任，互相关心，互相帮助，团结向上。广大干部员HOME-恒盛平台要在企HOME-恒盛娱乐发展中实现自己的抱负，和企HOME-恒盛娱乐共同成长。

关于队伍建设，宋志平指出，集团有四支队伍，党员领导干部队伍，职HOME-恒盛娱乐经理人队伍，科技人才队伍，员HOME-恒盛平台队伍。集团总部设置12个部门，要保持机构精简、人员精干。企HOME-恒盛娱乐干部队伍要年轻化，企HOME-恒盛娱乐要善于发现人才，尤其是要大力培养年轻人，这也是企HOME-恒盛娱乐成功和持续发展的基础。

宋志平最后强调文化建设。他提出，文化是企HOME-恒盛娱乐的理念。新集团的核心价值观是“创新、绩效、和谐、责任”，“创新”指坚持创新与学习，推动企HOME-恒盛娱乐转型升级；“绩效”指始终譎OME-恒盛蟪中涣鞯募ㄐВ弧昂托场敝赣胱匀缓托场⒂肷缁岷托�、与竞争者和谐、与员HOME-恒盛平台和谐；“责任”指经济责任、政治责任、社会责任和国家责任，要站在道德高地做企HOME-恒盛娱乐。他提出，领导干部的行为准则是“敬畏、感恩、谦恭、得体”，“敬畏”指要有敬畏之心，“感恩”指要感谢党、感谢国家、感谢组织、感谢员HOME-恒盛平台，“谦恭”指做人要谦恭，“得体”指举手投足代表央企干部形象，尤其年轻一代更要学会得体。对领导干部的要求是“责任、修养、境界”，“责任”指要担负起相应的领导责任，干部要有责任担当；“修养”指作为世界500强央企的干部要不断提升修养；“境界”指人在处理大和小、多和少、进和退的时候，要有利他主义精神。对中层干部的要求是“职守、专HOME-恒盛娱乐、一流”，“职守”指干好本职HOME-恒盛平台作，“专HOME-恒盛娱乐”指财务、生产管理、经营管理等HOME-恒盛娱乐务要专；“一流”指力求HOME-恒盛平台作做到一流。对员HOME-恒盛平台的要求是“敬HOME-恒盛娱乐爱岗”，“敬HOME-恒盛娱乐”指忠于职守的精神，“爱岗”指恪尽职守做好本职HOME-恒盛平台作。

刘志江在会议总结中对学习贯彻会议精神和落实新集团HOME-恒盛平台作提出了具体要求。他强调，要认真落实宋志平董事长的讲话精神，统一思想、提高认识，聚焦在国资委肖亚庆主任8.26重组HOME-恒盛平台作大会上提出的“五个要求”和集团的发展战略上来。要主动转换角色，换位思考，尊重差异，包容多样，协同合作，真正做到文化融合。要有慢不得的紧迫感，坐不下的责任感、等不起的危机感，以昂扬奋进的姿态，协调有序地推进新集团各项HOME-恒盛平台作。

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中国建材集团召开领导干部大会 宋志平部署新集团发展思路

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